团队角色分工是团队合作中非常重要的一环，不同的角色分工可以帮助团队成员专注于自己的强项，提高工作效率和质量。以下是几种常见的团队角色分类：
组织者：负责协调团队中不同成员的工作，规划时间表和任务分配，确保项目按时完成。
创意型：负责提供创新想法和解决方案，独立思考并提出建设性的意见和建议。
实施者：负责实施任务，按时完成项目，关注细节和执行力。
分析型：负责分析数据和信息，提供数据驱动决策的支持。
沟通协调型：负责与团队中不同成员和外部利益相关者进行沟通和协调，确保团队成员之间的协作和信息交流。
支持型：负责为团队成员提供技术和资源支持，解决技术问题并提供技术培训。
以上分类仅供参考，实际上团队角色可以根据不同项目和团队的需要进行适当调整和组合。